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    破繭成蝶,新五豐數字化采購轉型 ——數字化采購新起點,新五豐攜手阿里巴巴大企業采購平臺

    破繭成蝶,新五豐數字化采購轉型 ——數字化采購新起點,新五豐攜手阿里巴巴大企業采購平臺

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    8月11日,湖南新五豐股份有限公司(以下簡稱新五豐)數字化大企業采購工作動員及培訓會在總部舉行,會議由采購部李程時黛主持。新五豐黨委書記、董事長何軍,黨委副書記、副董事長、總經理劉艷書,黨委委員、紀檢組長周學斌出席會議并講話。

    首先,淘寶大學新商業學院湖南區執行院長、湖南思洋互聯網產業發展有限公司合伙人兼總裁熊萍對企業數字化采購的發展趨勢和現狀進行了分析,介紹了數字化時代的互聯網采購轉型。

    采購部經理游艷萍對新五豐采購平臺進行解析與宣貫,號召各分子公司充分利用好大企業采購平臺,真正提高效率,降低采購成本,積極推動公司的采購數字化采購轉型。按照80%的網采比例,每月25日匯總上報各事業部的物資采購匯總表,每月5日上報上月度降本匯總表的實施要求,加快推進采購平臺的上線。 

    隨后,紀檢組長周學斌發表講話,他對此次數字化采購平臺推行工作給予了充分肯定,并要求結合好監督五卡中的“明白卡”。同時,要求新五豐采購人員時刻保持清醒的頭腦,加強政治修養,強化紀律意識,嚴格遵守各項紀律,恪守采購職業道德,努力建設一支高素質的采購工作隊伍。

    總經理劉艷書對采購工作提出具體要求:一是干好采購這敏感活、技術活、效益活;二是做好三個確保——確保生產之需、確保質量、確保最優性價比。同時,他指出數字化采購必須推行到底,各分子公司負責人高度重視,精心組織,利用好大企業采購平臺;要嚴肅紀律,規范管理;同時高度關注,創新發展,充分利用互聯網新技術、新手段,提高采購效率。

    最后,董事長何軍做出指示,他著重指出新五豐正響應黨中央、省委省政府的號召,通過數字化采購的實施與使用,使采購業務的流程簡化、成本降低、風險合規以及數據可視化,從而實現采購數字化轉型的領先步伐。同時,他對數字化采購工作提出三個具體要求:一是高重視做到思想高度重視,接受新觀念、新理念,融合數字化手段,提升采購水平;二是真學習做到學習理論知識與實操相結合,杜絕偽學習和表面功夫;三強落實做到建章立制、計劃管理、獎懲制度到位,力爭做到節約成本20%以上,依規辦事,按照制度對數字化采購的要求步步落實到位。

     動員大會結束后,阿里巴巴大企業采購平臺運營專家梁克飛對網采人員進行了數字化采購平臺操作培訓,與會人員就有關問題進行了互動交流。

    此次新五豐牽手阿里巴巴電商平臺,將借助阿里巴巴大企業平臺強大的兼容性,與內部系統集成,有效暢通內外數據流,簡化交易過程,實現內外協同,切實降低采購成本,提高采購效率,實現陽光采購,助力企業管理現代化。

    公司網采工作領導小組及各事業部、飼料板塊網采聯絡人成員;總部審計部、辦公室、黨群辦、財務信息部、銷售部;分子公司主要負責人、財務負責人(在分子公司視頻會議室參會)參加會議。

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